다주택자 공사직 인사고과에 불리

다주택자 공사직 인사고과에 불리?

다주택자 공사직과 승진에 부담이 될 수 있게 해야 한다고 생각합니다.

실력과 업적이 동일한 상태에서
1주택을 가지고 자녀 3명인 사람과
2주택 가지고 자녀 3인 사람이 부장자리를 가지고 인사 심의를 하면은
1 주택자에게+1점을 주는 제도를 만들어야 한다고 생각합니다

이것이 기업에도 전파되어 예를 들면 삼성그룹 상무 자리를 3명이같은 실력과 업적이 동일하며한사람은 무주택 1명 ,1주택 1명, 2주택 1명 이
승진을 위하여 경합을 벌인다면

1주택자 +1 점, 무주택자 +0.5 점, 2주택자 +0 점 , 3주택자ㅡ1점
로 점수를 계산하는 것이 합리적이라고 생각합니다
기업은 영리를 추구하는 곳이라 돈을 벌고 돈을 모으는 것에 지식이 있어야 하기 때문에 무주택이면 이러한 능력이 부족할 수 있어 기업 발전에 도움은 안될 수 있기 때문에 무주택자 보다는 주택 1개 소유자에게 점수를 높이 주었습니다.

만일 위 내용이 정부정책으로 적용되면
정부예산 1원도 안들이고
아파트값 떨어질 것으로 추정됩니다

ㅡ서독코치(오병화 )ㅡ

Multipurpose construction?
 
I think that it should be a burden to multi-lecture construction work and promotion.

With the same ability and achievement
1 person with 3 children and 1 house
If you have two houses and three children,
I think we need to create a system that gives +1 points to the residents.

For example, three Samsung Group executives have the same ability and accomplishments, and one has no home, one home, and one home.
If you are competing for promotion

1 resident + 1 point, no homeless +0.5, 2 residents +0, 3 residents – 1 point
I think it& #39;s reasonable to calculate the score as
Because companies have to be knowledgeable in making money and collecting money, companies are scarce, and if they are not homeless, they will not have the ability to do so, and it will not help them to develop their business.

If the above applies to government policy
There is no government budget of 1 won.
The value of the apartment is estimated to fall

  ㅡ West German coach (Oh Byung-hwa) ㅡ